100余名分布在世界各地的原
IBM的IT精英，基于同一个HDWIKI系统，在线协作编写了一本“书”：《
IBM个人
电脑事业部员工回忆录》 （
http://kaiyuan.hoodong.com/ibm.html），在网上引起了极大的反响。
Web2.0已经开始了企业级的应用，这个急先锋就是wiki（维客）。此前IBM曾发布了一项名为“QEDwiki”的协同工具，让企业用户可以通过“维客”、“真正简单聚合（RSS）”以及一些简易的
网络脚本（Scripting）来进行内部的协同沟通。
孤芳自赏的博客，似乎已经要成为昨日黄花，取而代之的是依靠群体智慧的维客的天下。
现在，前IBM个人电脑事业部的员工们又利用HDWIKE系统在回忆录中记述当年在IBM的工作生活的细节，披露了IBM被联想收购时的一些内幕，展现了IBM的企业文化，表达感恩的心，追忆流金岁月，取得了很好的公关效果。
“互动在线”CEO潘海东：“维客可以简单解释为一种多人协作的写作工具。登录互动维客站点后，每个人都可以对一个条目发表自己的意见和进行编辑，这便于人们更快捷地创建、积累、分享彼此的最新知识。与‘BBS注册用户在相应的版中发帖跟帖’和‘Blog个人主页’的表现形式不同，维客可以有成千上万个志愿者修改成千上万个文档，强调共同创作，由无数人共同维护完善一个词条。维客可以称作是一部大百科全书。”
维基百科的价值，不仅仅在于它创办了一个成功的百科全书
网站，更在于它开创了一种知识的创造和积累的方法。这种方法可以应用到一切与知识相关的领域。很多业余兴趣爱好者纷纷利用维基百科的思想和
技术，创建相关的知识
网站。
目前，维客以“人人参与”和“协作”的概念融入了web2.0的浪潮当中，已经被很多企业所接受并应用于企业运作的方方面面，日益成为了企业管理的好帮手。例如，诺基亚公司使用维客
软件已接近2年时间，用来推进“洞察力和远见”团队内部的信息交流；雅虎公司使用维客
软件帮助开发团队克服因在不同地点工作造成的各种问题。使用维客取得成功的公司还包括迪斯尼、柯达、摩托罗拉、SAP、Cingular移动公司（全美第一大移动公司）以及米其林中国等。美国研究机构Gartner Group更是放言，2009年将有50%的公司采用维客这一全新的协同办公产品。
《IBM个人电脑事业部员工回忆录》在互动维客的出现，则将企业级的维客应用，普及到了寻常百姓家，一种有望取代个人博客的更具交流性和协作性的新生活方式。
