奋斗与目标－－关于华为的终极分析
奋斗与目标--关于华为的终极分析
_________afac原创组编__________
国家明年出台的新10年劳动法，
就是为了让企业承担一定的人性成本，
但华为做到了双赢，老员工获得高额补偿再返聘.
华为此举也是建立在新劳动法起草的出发点：人性化上。
企业因此又获得了竞技场式的生命力。
以多赢的方式摆脱阻碍，让企业焕发新生
这是保持企业的年轻态重要举措，最可怕的莫过于失去了竞技场
华为此举实乃保持华为"从林狼"优势的好招。
毕竟IT业更新太快，不保持一定的斗志是适应不了IT业的竞争。
本人全力支持华为的精神领袖任正非同志！
我最近从百度上搜索任老的文章后发现,
任老博学的思想观点可以说是新一代***人的先进代表
华为辞职返聘事件终于尘埃落定，于企业于员工都合理共赢了。
华为甩掉了一大包袱终于可以轻装上阵了。
这项事件对企业未来会带来什么样的的影响？
年轻人是有了一个全新的奋斗平台，
但也需要有一个奋斗目标，而现在的情况是：
我现在加班加点奋斗了，取得了相应的高回报，
但是十年后是不是华为还会来一次集体离职事件？
再拿一次钱来买断十年内的级别与经验的积累？
狼性的华为不会为老迈的员工养老，
这适合IT业这样的高速变化行业，
华业需要人的一生中精力最充沛的阶段为公司服务
这样公司才有最具有竞争力。
任何老旧与墨守规定于华为于IT业不合拍。
即使十年后华为再次使用这一方式，
大家都会理解，这就是华为的企业竞争文化
从林狼的个性
相应的，大家也获得了买断性补偿
该养老的钱还是有的，况且还有返娉的工作继续干，
还有工资继续领。
然后进行末位淘汰制，为企业注入新的血液
华为此举的目标直指公司内部形成的官僚风气
以保存华为的竞争血液。
一个公司如此，那国家呢？
是不是也该学学华为了？
